ledelse og udvikling

Inspiration

Få inspiration, der giver dig nye idéer og perspektiver.

Her finder du inspiration til at forstå dig selv bedre som leder.
Indholdet kredser om de tanker, overbevisninger og mønstre, der påvirker din måde at lede på.

Dyk ned i inspirationen her

Menneskets største oversete frihed: Du er ikke dine tanker

Vejen til mental ro, overskud og kloge beslutninger under pres bliver ofte præsenteret som en konstant kamp for at kontrollere bevidsthedens indhold.   "Mange af os forsøger at skabe ro ved blot at symptombehandle de overfladiske tanker i nuet – for eksempel ved at...

Når du som leder viser tillid, tager medarbejdere ansvar

De ledere, mennesker husker med respekt og varme, er sjældent dem, der kontrollerede mest. Det er ofte dem, der viste vedvarende tillid. Dem, der skabte betingelserne for, at andre kunne bidrage. Dem, der ikke gjorde sig selv til centrum for alle svar.

Hvordan spiller du dine kort ?

Måske har du hørt om den facinerende dynamik fra pokerverdenen: Det handler om hvordan du spiller dine kort. Den objektivt bedste hånd vinder langt sjældnere, end de fleste af os umiddelbart tror. Det er faktisk kun omkring 12% af gangene, at den bedste starthånd...

Hvad holder dig vågen om natten?

Er du en dygtig leder om dagen – men lysvågen om natten? Kender du det? Om dagen kører det bare for dig. Møderne bliver holdt, beslutningerne bliver taget, og dine medarbejdere får hurtigt svar. Kunderne er glade, og bestyrelsen får præcis det, de har brug for....

Den skjulte konkurrencefordel i bestyrelseslokalet

De fleste virksomheder fokuserer på kompetencer, strategi og erfaring, når de sammensætter en bestyrelse. Men forskning viser, at kvaliteten af relationerne mellem medlemmerne har langt større betydning for virksomhedens resultater. I denne artikel ser vi på, hvorfor personlig afklaring, tillid og stærke dialoger kan være den mest oversete konkurrencefordel i moderne bestyrelsesarbejde.

Når du som leder viser tillid, tager medarbejdere ansvar

Når du som leder viser tillid, tager medarbejdere ansvar

De ledere, mennesker husker med respekt og varme, er sjældent dem, der kontrollerede mest. Det er ofte dem, der viste vedvarende tillid. Dem, der skabte betingelserne for, at andre kunne bidrage. Dem, der ikke gjorde sig selv til centrum for alle svar.

læs mere
Hvordan spiller du dine kort ?

Hvordan spiller du dine kort ?

Måske har du hørt om den facinerende dynamik fra pokerverdenen: Det handler om hvordan du spiller dine kort. Den objektivt bedste hånd vinder langt sjældnere, end de fleste af os...

læs mere
Hvad holder dig vågen om natten?

Hvad holder dig vågen om natten?

Er du en dygtig leder om dagen – men lysvågen om natten? Kender du det? Om dagen kører det bare for dig. Møderne bliver holdt, beslutningerne bliver taget, og dine medarbejdere...

læs mere
Den skjulte konkurrencefordel i bestyrelseslokalet

Den skjulte konkurrencefordel i bestyrelseslokalet

De fleste virksomheder fokuserer på kompetencer, strategi og erfaring, når de sammensætter en bestyrelse. Men forskning viser, at kvaliteten af relationerne mellem medlemmerne har langt større betydning for virksomhedens resultater. I denne artikel ser vi på, hvorfor personlig afklaring, tillid og stærke dialoger kan være den mest oversete konkurrencefordel i moderne bestyrelsesarbejde.

læs mere

Klar til at tage næste skridt?

Kontakt mig og hør hvad der skal til — helt uforpligtende.